コンサルティング事例

ケース1）研究シーズの事業化支援

大学・研究所などのアカデミックフィールドで日々生み出される研究成果。そこには多くのビジネスチャンスが眠っています。私たちは、あるバイオベンチャーの基幹技術に、そのシーズ段階から着目し、助成金の獲得、4つの大学が連携する共同研究態勢の確立、製造プラントの確立など、同社のスタートアップを多角的に支援しました。現在も、まさに成長市場である機能性食品・環境分野で新進する同社に対し、経営コンサルティングを行うと共に共同研究を通じてさらなる新規シーズの探索を行っています。

ケース2）ミドルステージベンチャーの経営支援

先端技術を核に事業を展開する中堅ベンチャーには、安定した収益はあるものの、既存市場から他へ進出する推進力に欠け、伸び悩む例も多くあります。私たちは、そのような状態からの脱却を図るある研究支援型ハイテクベンチャーに対し、同社の強みである技術を活かした新規事業を提案し、事業計画策定から助成金の獲得まで、新規事業参入への糸口を開きました。今後も人材導入や戦略提案などを通じ、同社の新しい挑戦を支援していきます。

ケース3）大企業向け新規事業の提案・実行

私たちのQOL向上と密接に関わるヘルスケア市場は、爆発的な成長ポテンシャルを秘めているといっても過言ではありません。この潜在市場に着目し、異分野からの参入を図る企業も近年多く現れつつあります。私たちは、そのような企業に対して、バイオ業界に精通した当社ならではの新規事業提案を行っています。すでに、ある大企業のバイオ参入のための新規事業提案が採用されており、現在、当社の担当事業部が推進中です。

ケース４）学生起業の全面バックアップ

独自のビジネススキームを描き起業を志す学生にとって、ネックとなるのは、実行のための資金調達とビジネススキルです。私たちは、有限責任事業組合リバネス（LLPリバネス　2005年設立）を活用した資金投入と、学生起業における的確なアドバイス・実地トレーニングにより、若者の起業への挑戦を最大限に支える活動を展開しています。